デザイン思考で発想力を鍛える:アイデアを“再構築”するための思考法

「アイデアが浮かばない」「どれも似たような提案になってしまう」

──そんな悩みを抱えるデザイナーやクリエイターは少なくありません。

けれど、それは“センスがない”からではなく、思考の観察方法が単調になっているからです。

デザイン思考の基本は、「観察」「発散」「収束」。

この3つのステップを使いこなせば、誰でも創造的に問題を再定義し、新しい視点で発想できるようになります

この記事では、発想力を構造的に鍛えるための“型”を、デザイン思考の流れに沿って解説します。

クリエイティブなアイデアを生み出すための学習法

なぜ「発想力」はデザイン思考で鍛えられるのか?

多くの人が「発想力=ひらめき」だと考えがちですが、実際には観察力と再構成力の組み合わせです。

デザイン思考では、課題をいきなり解決しようとせず、「なぜそれが問題なのか?」を掘り下げることから始めます。

たとえば、

「このボタンを押しやすくするには?」


という問いを、「そもそもなぜ押す必要があるのか?」に変えるだけで、まったく違う解決策が見えてきます。

つまり、良い発想とは、良い問いの立て方

デザイン思考は、その「問いを見直す力」を鍛えるための実践的な思考法なのです。

クリエイティブブレイクスルー!ラテラルシンキングで生まれるデザインの力

デザイン思考における3つの発想ステップ

① 観察(Observe):問題を“見直す”ためのマインドマッピング

アイデアは、現場の“観察”から生まれます。

ただ見るのではなく、「なぜ」「どうして」と掘り下げて観察するのがポイントです。

💡実践ワーク:マインドマップで現象を分解する

  1. 中央に課題を書く(例:「ユーザーが離脱している」)
  2. 外側に原因を書き出す(例:「情報が多い」「ボタンが遠い」「目的が不明確」)
  3. さらに「なぜ?」を3回繰り返す

これにより、“UIの見た目”ではなく“体験設計の本質”が見えてきます。

観察とは、見えている問題を構造的に整理するプロセスなのです。

② 発散(Diverge):思考の壁を壊すブレインストーミングと逆発想法

次は、観察した情報をもとに思考を広げるステップです。

ここでは評価をいったん保留し、自由に発想を出していきます。

ブレインストーミングのコツ

  • 「否定しない」をルールにする
  • 「量より質」を意識せず、“質は量から生まれる”を信じる
  • 制限時間を設ける(例:5分で10個出す)

さらに、「逆発想法」を組み合わせると効果的です。

たとえば「最高のUIを作る」ではなく「最悪のUIを考える」。

“避けるべき条件”が浮かび上がり、自然と改善アイデアが導かれます。

③ 収束(Converge):6つの帽子思考法でアイデアを構造的に評価する

発散したアイデアを整理するには、“多視点”での評価が欠かせません。

そのための有効なツールが「6つの帽子思考法」です。

6つの帽子思考法(Six Thinking Hats)

帽子の色視点目的・特徴活用のポイント
🏳️ 白い帽子事実・データ客観的な情報・数値・事実を整理する感情を排して、根拠となるデータだけを洗い出す
❤️ 赤い帽子感情・直感感じたこと・直感的な印象を言語化する理由を求めず「なんとなく嫌」「好き」もOK
⚫ 黒い帽子否定・リスク問題点やリスクを検討する「なぜうまくいかないか?」を冷静に分析する
💛 黄色い帽子希望・価値メリットや可能性を探る「このアイデアの価値は?」をポジティブに考える
💚 緑の帽子創造・代案新しい発想や代替案を出す「他にできる方法は?」「思い切った発想は?」
💙 青い帽子制御・整理全体を俯瞰し、議論の流れを管理する他の帽子の使い方を指揮し、思考のバランスを取る

💡チームで使うときは、

「今日は黒い帽子だけで考えよう」といった視点の切り替えルールを設けると、議論が感情的にならず、建設的に進みます。

思考法を日常に落とし込む3つの習慣

発想力は一瞬のひらめきではなく、習慣の積み重ねで磨かれます。

1.観察する習慣を持つ

  • 通勤中やカフェで「なぜこの配置なのか?」を考えてみる
  • 他人の選択を見て「この人は何を基準に判断したのか?」を推測する

「問い」を持って観察することで、世界の見え方が変わります。

2.ノートに“問い”を残す

「どうすれば?」ではなく「なぜ?」を主語にした問いを書きためる。

例:「なぜ人は“完了”ボタンを見ると安心するのか?」

→ 数日後、別の文脈で見ると新しい発見が生まれます。

3.異分野の構造を観察する

アート・音楽・建築・自然など、異分野の構造に注目してみましょう。

「このリズムの構造をUIに転用できないか?」など、アナロジー発想が生まれます。

実践テンプレート:デザイン発想の3ステップ

ステップ目的思考法実践のポイント
Step 1問題を再定義するマインドマッピング表層的な問題を“構造”として捉える
Step 2発想を拡げるブレインストーミング・逆発想法限界を一度壊す
Step 3アイデアを絞り込む6つの帽子思考法多視点で価値を見極める

まとめ:発想力とは「見直す力」である

発想力を高めるということは、

「どう作るか」ではなく「なぜ作るか」を見直す力を育てることです。

  • 観察で「本質的な問題」を見つけ、
  • 発散で「制約を壊し」、
  • 収束で「価値ある答え」を導く。

この流れを日常の思考習慣に取り入れることで、

あなたのアイデアは“ひらめき”ではなく“構造的創造”へと進化します。

今日からできる一歩

気になるデザインをひとつ選んで「なぜこうなっているのか?」を5回繰り返してみよう。

それが、発想力を「才能」から「スキル」に変える第一歩です。

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