このシリーズを書き溜めはじめて、90日が経ちました。
報告できる大きな成功はありません。
作れるのに売れない人が最初に見直すべき「売れる構造」の話から始まって、下書き上で連載のようになっていました。
観測は続くのですが、溜めすぎてもなと思い一旦最終回として公開しようと思います。
ここまで6本の記事で書いてきた「構造を変える」を実際にやってみて、何が起きたか。
正直に数字を出します。
90日前の数字
最初に、スタート地点を並べます。
- アプリDL数: 合計50（2つ合算）
- 有料note購入: 0件
- GumroadのPDF: 0件
- ブログPV: 月300
- Xフォロワー: 12人
- 発信頻度: ほぼゼロ
これがシリーズ#1を書く直前の状態です。
アプリを2つ作って、有料noteを出して、200円のPDFをGumroadに置いて。
全部で数千円。
受託の1時間分にもなっていなかった。
変わったこと
90日間で変わった数字を書きます。
ブログPVが月300→月1,000になった
2〜4倍です。ただし母数が小さいので、4倍と言っても1,000ちょっといくくらい。
検索流入が増えた記事がいくつかありました。
開発時間を8割→6割に減らして「伝える」を始めた話で書いた通り、開発8割→6割にして伝える時間を4割に変えました。
ブログを書く頻度はかなり上がりました。
発信頻度がゼロ→週5になった
ブログ週3〜4本、noteの無料記事を週1〜2本、Xの投稿が月20本くらい。
ゼロだった頃と比べると、存在していなかった時間が生まれました。
発信を始めて一番変わったのは、数字より感覚です。
「自分のことを知っている人が少しずつ増えている」という実感がある。
数字で見ればまだ小さい。でもゼロのときは、何を作っても誰にも届いていないという空虚さがありました。
あれがなくなった。
noteやXでのリアクションも少しずつ増えてきました。購入にはまだつながっていませんが、発信を続ける燃料にはなっています。
「売る＝煽る」の感覚が消えた
技術屋が「売る」に感じる心理的な壁の正体で「壁は消えたのではなく薄れた」と書きました。
90日経って、薄れたどころかほぼ消えています。
無料で書いた記事に「参考になりました」と反応が来るようになった。
あの体験が積み重なると、「自分の情報には価値がある」と少しずつ思えるようになります。
有料記事の紹介文に「おすすめです」と書くのも、今はふつうにできます。
変わらなかったこと
ここからが大事です。
アプリのDL数はほぼ変わっていない
50だったのが72です。90日で22件の増加。
アプリについてはまだ何も手を打てていません。
ブログとnoteの導線設計に集中していて、アプリの「知る→理解→納得→購入」の流れは収益化の盲点と導線設計フレームワークで書いたまま、放置に近い状態です。
構造を意識しても、手を動かしていない領域は変わりません。
note購入は0件のまま
無料記事を10本ほど出してから有料を出し直しましたが、購入はまだゼロです。いきなり有料で売ろうとして失敗した話 ― 無料→有料の導線設計で書いた「信頼の前払い」は小さいながら機能し始めている実感はあるものの、有料noteの購入までは届いていません。無料→有料の導線が弱いのか、有料記事自体の訴求が足りないのか。ここは次の90日の課題です。
月の売上は生活を変えるレベルではない
note 11件で0円。ブログのアドセンスが月40円くらい。合計で月40円に届くかどうかです。
「自分の商品で食べていく」にはまだ遠い距離があります。
読者の顔が見えない
noteやXにいいねがつくことも少しずつありますが、どんな方が押してくれているかわかりません。
コメントがつくこともまだ少ない。「誰に届いているのか」が見えないまま書いている感覚は、90日では変わりませんでした。
変わったことと変わらなかったことの差
並べてみると、パターンが見えます。
- 変わったもの: ブログPV、noteやXのリアクション、発信頻度、心理的な壁
- 変わらなかったもの: アプリDL、note購入、月の売上額、読者像の解像度
変わったのは全部、「伝える」に時間を割いた領域です。
変わらなかったのは、まだ手を打っていない領域か、時間がかかる領域。
90日は、構造を変える最初の一歩としては十分だけれど、結果が出揃うには短すぎます。
このシリーズで学んだこと
7本の記事を通じて、自分の中に残ったことを3つだけ書きます。
1つ目。作ると売るは別の筋肉だった。
#1で書いたこの気づきが、全部の出発点でした。
17年間「作る筋肉」だけ鍛えてきて、売る筋肉はゼロだった。
筋トレと同じで、別の筋肉は別のトレーニングをしないと動きません。
2つ目。安くすれば売れるわけじゃない。
200円PDFと500円noteと月額アプリ ― 価格設定で学んだことで書いた通りです。
価格は数字の問題じゃなくて、伝えている価値の大きさの問題でした。
3つ目。伝えなければ存在しないのと同じ。
開発時間を8割→6割に減らして「伝える」を始めた話が、一番行動を変えた記事です。
伝える時間をゼロから作ったことで、他のすべてが動き始めました。
途中経過という情報の価値
「個人開発 売上」で検索すると、月100万円達成やアプリがバズった話が並びます。
参考になる部分はあります。
でもあれは成功した人が振り返って書いた記事で、途中の試行錯誤は省かれています。
このシリーズはまだ途中です。月の売上は雀の涙とも言えないレベル。
ゼロから動き始めた記録のほうが、同じ場所にいる人には使える情報だと思っています。
まとめ: まだ途中です
90日で変わったこと。ブログPVが2〜3倍、noteやXでのリアクションが増加、発信頻度がゼロ→週5、売ることへの抵抗がほぼなくなった。
変わらなかったこと。アプリDL数、note購入数、月の売上額、読者像の解像度。
劇的な結果は出ていません。
でもゼロだった数字が動き始めた。
方向は合っていると信じています。
もしこのシリーズを最終回から読んでいるなら、作れるのに売れない人が最初に見直すべき「売れる構造」の話から読んでみてください。
アプリ2つ作って50DLだった人間が、構造を変えようとした記録の全体像が見えます。
その入口にやっと立ったところです。
参考になれば幸いです。
このシリーズの記事
- 作れるのに売れない人が最初に見直すべき「売れる構造」の話 ― 作ると売るは別の筋肉だという気づき
- 収益化の盲点と導線設計フレームワーク ― 知る→教育→出口→今買う理由の4ステップ
- いきなり有料で売ろうとして失敗した話 ― 無料→有料の導線設計 ― 信頼ゼロで有料は売れない
- 技術屋が「売る」に感じる心理的な壁の正体 ― 売る＝煽るではなく設計だという心理的転換
- 200円PDFと500円noteと月額アプリ ― 価格設定で学んだこと ― 安くすれば売れるわけじゃないという気づき
- 開発時間を8割→6割に減らして「伝える」を始めた話 ― 開発8割→6割にして伝えるを始めた仕組み
- 「売る構造」を意識して90日。変わったこと、変わらなかったこと（この記事）
